第5章现代管理技术先进制造技术教学.pptVIP

　　2．确定企业的需求和目标 　　企业自身有哪些方面的问题需要解决，企业对PDM系统实施的期望和目标是什么，都应该明确。在这个阶段，企业必须要对PDM系统有一个科学的认识：PDM系统能够解决哪些问题，不能够解决哪些问题；哪些问题是需要从其他方面着手解决的，对这些问题需要进行充分的论证。企业需求和目标的制定，将直接影响企业的软件选型、实施以及应用。 　　3．软件选型 　　软件选型的结果将直接决定着企业的投资以及实施成效等至关重要的问题。 * 　　4．PDM系统的实施 　　在选定了软件以后，企业就进入了PDM系统的实施阶段。实施又可以分为两个阶段：实施准备阶段和实施进行阶段。准备阶段需要做的工作将直接影响整个项目的实施进展，企业应该引起相当的重视。 * 　　5．系统运行维护 　　在实施后期，PDM系统就逐渐进入了正常运行阶段。PDM系统在企业的使用过程中并不是一成不变的，还需要不断地维护和完善，企业自身的很多问题和需求是在PDM系统的不断完善中解决的。企业需要培养自己的人才，结合企业自身的实际需求，对PDM系统进行维护和完善。在这个过程中，企业对于PDM系统的了解将逐步深入，对于PDM系统的应用也将逐渐得心应手。 * 5.4.3 PDM的应用 　　(1) 产品设计领域。从逻辑上对产品结构信息进行管理是产品数据管理最主要的功能。通过产品数据管理，设计人员和工程师能够从两方面得到