步步高商业连锁限责任公司设备部工作流程图(12页).docVIP

PAGE 设备部工作流程图前场设备管理流程： 开始提交勘察报告建立设备台账提交勘察报告建立设备台账合同审计、领导审批制订设备工作进度前期勘察支付预付款设备安装调试最佳设备配置布局方案设备投资预算报告设备招标议标与地方职能部门协调拟设备采购合同签设备采购合同设备采购合同移交财务与行政与消防支队协调与电业局协调签订用电合同消防设施报建报批移交相关配件、资料与工具设备验收设备验收报告核对供应商经济往来账和赔罚款门店开业设备保障消防验收现场勘查配电方案设计签订配电工程施工合同配电安装工程质量验收送电领导审核批准设备移交门店供应商进度款给付消防工程施工二、设备维护管理工作流程：设备故障报告流程：门店发现设备故障门店发现设备故障联系门店联系门店设备课检查分析检查分析设备故障联系设备供应商向门店领导报告 联系设备供应商向门店领导报告 报告总部设备部报告公司报告公司高层领导设备维护流程：门店设备课公司设备大修计划评估供应商服务质量维护员技能培训设备大修配件库水电费、维修记录与费用大修申请质保期内维修维护质保期内维修维护标准、通用配件采购设备日常运行记录日常维护设备部门店设备课公司设备大修计划评估供应商服务质量维护员技能培训设备大修配件库水电费、维修记录与费用大修申请质保期内维修维护质保期