桓台宾馆宣架构方案.docVIP

桓台宾馆宣传架构方案（意见稿）目录一、前言二、背景分析2-1、总体规划2-2、目前现状2-3、企业定位2-4、区位优势 2-5、行业背景分析2-6、劣势分析2-7、企业愿景三、市场分析3-1、旅游业分析3-2、客人分析3-3、自身优势 3-4、机会与威胁分析3-5、品牌运营四、宣传目的4-1、树立品牌4-2、社会效益 4-3、品牌塑造五、宣传目标客户分析5-1、宣传目标客户定位5-2、目标客户客户群特征分析5-3、目标客户群心理分析六、定位策略6-1、文化定位七、营销策略7-1、文化性项目建议 7-2、营销型项目建议八、媒体投放策略与形式8-1、媒体宣传策略8-1-1、媒体优劣势及选择8-1-2、媒体投放思路8-2、初期阶段 8-3、中期阶段 8-4、高潮阶段 8-5、收尾阶段 九、内部宣传的架构9-1、企业文化内涵9-2、企业文化载体十、结束语前言为全面提升桓台宾馆有限公司的品牌竞争力，进一步扩大市场份额，进一步规范公司宣传，实现可持续发展，本着尊重事实的原则，特制定桓台宾馆有限公司宣传架构方案。二、背景分析2-1、总体规划 坚持“发展是硬道理”，落实以人为本、和谐诚信、互利共赢、创新超越、效益优先、惠泽员工的经营理念，以创造“人文、绿色、健康、时尚”的“政务、商务、会务”服务品牌为目标。计划“十二五”五年间，营业收入每年递增20%，争取十二五末营业收入过亿元。“