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浅论采购计划在石油物资招标中地位及应用 　　摘要：石油企业物资计划招标采购不仅能降本增效，还可以提前谋划、分部实施，合理配置资源，进而有效规避风险，实现阳光采购，取得最佳的经济效益。因此，采购计划在石油企业物资采购中就显得尤为重要。本文以石油企业为例，从物资采购计划、目标、作用、编制内容、主要方式及影响因素等阐述了采购计划在石油企业物资招标中的重要地位及作用，为石油企业物资采油招标管理提供了借鉴及有效的管理支撑。 　　关键词：采购计划 石油物资 招标采购 地位及应用 　　一、概述 　　1.采购计划的涵义 　　采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。它包括两方面的内容：一是采购计划的制定，二是采购定单的制定。 　　广义的采购计划是指为了保证供应各项生产经营活动的物料需要量而编制的各种采购计划的总称。 狭义的采购计划是指每个年度的采购计划，即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的物料的数量和采购的时间等所做的安排和部署。 　　2.物资采购计划的分类 　　1）按计划期的长短分，可以把采购计划分为年度物料采购计划、季度物料采购计划、月度物料采购计划等。 　　2）按物料的使用方向分，可以把采购计划分为生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划、技术改造措施用物