入、离职跟进约谈方案设计.docxVIP

入、离职跟进约谈方案---人事部一、方案目的：1、已关怀员工为主题思想，切实了解员工入职后的真实感受或导致其离职的根本原因。2、通过了解到的原因总结公司在日常工作管理中出现的问题并提出解决方案。二、方案实施部门：公司人事部三、约谈时间：员工入职后3-7个工作日之间或递交离职申请后进行约谈并进行书面记录。四、约谈内容及要求：?1、约谈要围绕入、离职员工的思想、工作等方面进行，员工可阐述就这些问题改进的观点、期望、建议。（约谈内容可参考附件1）?2、人事部应认真、客观思考入、离职员工的观点和建议，做好约谈分析，从中发现关键性、表象下的实质性问题，吸取好的建议与想法，形成约谈记录报告（附件二）。对提出的特别问题应专项报告。?3、人事部应从约谈记录报告中发现趋向性、共性问题，并进行汇总，并与每周一上午10时将汇总文件报送常务副总经理。?附件1：《入、离职人员约谈内容》?附件2：《入、离职人员约谈记录》附件一?入、离职人员约谈主题思想及内容一、入、离职人员约谈主题思想：在十分温馨、平和的环境下，以公司或公司管理层的角度去关心和了解新进员工的工作状态及思想活动，或是离职员工离职的根本原因，并承诺不会泄露任何关于约谈的内容。让其感受到不管是在职还是离职，公司对待员工是什么样的一种重视态度，使员工在没有任何压力的情况下，吐露出内心真实想法或建议。二、入、离职约谈内容：入职：1、从入职到现在，你对公