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国企改制中财务管理问题探析 　　探寻解决这些问题的措施。明确了在国有企业的改制工作中，从财务管理角度如何有效地防止国有资产的流失，降低改制成本，实现社会公平。 　　[关键词]国有企业改制；财务管理；内控建设 　　[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2014）14-0048-04 　　国企改制是调整国有经济布局、提高企业效率和活力的需要，国有企业改制在社会上牵涉面广、影响大，是一项综合的系统工程，要搞好中小国有企业的改制改组工作，必须要有社会各方面的密切配合。在这项纷繁复杂的系统工程中，企业如何充分发挥财务管理部门的作用，若干实务问题能否得到有效解决，已经成为业内人士颇为关注的焦点话题。 　　国有企业进行非国有化股份制的产权结构改制，是我国由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的历史必然，是市场经济竞争的必然要求。改制就是要改变过去国家单一所有的产权结构，改变国家在企业中的产权地位，将它们改造成为真正的市场主体。在多年来的国有企业改制中实践证明，确保企业发展壮大的产权制度改革是突破口，要在改制中保护好国有资产，充分运用财务管理清产核资、做好资产的评估和资金的筹划，减少并杜绝国有资产的流失。因此，加强改制企业中的财务管理是保证企业改制顺利进行的必要条件，也是防止国有资产流失的重要保证。 　　1国有企业改制的财务基本理论 　　企业为了必要的生存和发展