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土建施工现场管理优化分析 　　摘要：随着社会经济的飞速发展，我国建筑业也在不断进步。属于建筑工程管理的核心内容的土建施工现场管理正面临现阶段需要解决的种种问题，本文首先就土建施工现场管理概念阐述，然后针对存在的主要问题进行分析，最后提出了一些具体的措施和方法。 　　关键字：土建；施工现场；优化管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　随着改革开放的纵深发展，对市政建设的要求不断提高，与此同时，建筑业的发展也成为重视的对象，作为建筑业工程核心项目的土建现场管理直接关系到建筑工程的质量和工程造价，这就直接影响到了企业的声誉和形象，优化土建施工现场管理，是推动企业发展，获取社会效益的当务之急。 　　1.土建施工现场管理的概念阐述 　　土建施工现场是建造工程地点和提供服务的场所。它包括生产前的和生产后场地两个部分，生产前方的作业区是工地，生产后方的作业产所主要是辅助生产的部门。土建施工现场管理就是对施工现场的每个生产要素进行管理，其中包括计划、控制、组织、协调等，为现场的按目标实施做保证，做到生产的优质化、高效化和安全化。土建施工现场的管理是整个建筑工程的重要部分，起到了建筑企业管理的奠基石的作用。土建施工建设管理以保证施工过程对可能出现的生产技术问题做出及时的、高效的、有秩序的解决为首要任务，保证预定目标任务的顺利完成。所以，土建施工现场管理又可以理解为土建施工现场的生产管