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建设项目全过程造价控制探索 　　[摘要]建设项目全过程的造价控制，贯穿整个项目建设周期，通过项目的筹划、决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的全过程造价控制，在项目实施各阶段，使工程造价均控制在批准的投资估算或概算限额内，避免建设工造价的“三超”现象发生。 　　[关键词]：建设项目；全过程；造价控制；投资限额 　　0.引言 　　十几年前，在各个建设项目实施中，政府有关管理部门、建设项目管理者和项目参与者，对工程造价控制和管理的主要手段是竣工决算阶段的造价控制管理，如加强了竣工结算管理工作，委托专业的工程造价咨询单位对工程造价的结算审价。在其他阶段的有效控制手段几乎没有，导致建设工程造价的“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象长期存在。后来随着政府投资的基础设施及民生工程项目建设、公共服务设施及生态环境建设项目的大量增加，政府有关管理部门及建设项目管理者，意识到以往管理工作中的盲点，逐步对建设项目实施的其他阶段加强了管理，倡导全过程造价控制贯穿整个项目建设周期------在项目的筹划和决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工决算全过程参与，将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并及时纠正发生的偏差，以确保项目投资目标的实现。 　　1.当前建设项目的造价控制中存在的情况 　　1.1决策阶段 　　在项目决策中忽视项目可行性研究投资估算工作的重要性，