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探究企业内控管理及财务风险防范对策 　　摘要：文章首先简述了企业的内控管理，然后分析了当前企业内控管理和财务风险防范重存在的典型问题，最后针对如何加强内控管理，防范财务风险提出了相关措施。 　　关键词：内控管理 内部控制 财务风险 对策 　　一、简述企业的内控管理 　　企业的内控管理作为企业进行全面管理的一个组成部分，有利于实现企业的经营目标，保证企业财产的完整性和和企业会计信息的准确性，从而能够提高企业的经营效率和效果。在内部控制管理的基础上所建立起来的一系列规范被称为企业内部控制制度。企业内控管理主要有五个方面的内容：控制环境的管理、风险评估的管理、信息沟通的管理、控制活动的管理以及监督检查的管理。企业的内控管理对于企业的管理具有极为重要的意义和作用，能够提高企业的会计信息考核资料等信息的可靠性和真实性，从而有助于企业做出正确的决策以应对外部环境的变化。同时，内控管理把企业的职责分工到个人，各种工作程序和制度完备，有利于实现企业的经营目标，保证企业经营活动和生产活动的顺利进行。企业的内控管理对企业的资金支出、收入以及物资的保管、采购、销售和领用等进行严格管理和控制，从而保证了企业财产的完整与安全。另外，企业的内控管理还有助于企业方针政策的顺利贯彻与实施，为企业的经营活动提供重要保证。 　　二、企业内控管理和财务风险防范中存在的问题 　　企业的内控管理和风险防范对于企业发展具有