趣谈｜产品经理，你真的不够努力.docVIP

趣谈｜产品经理，你真的不够努力　　有时，阅读真的需要明悟，这篇文章我建议大家反复阅读，悟出文中我所想表达的含义，也悟出自己所需要的“道理”。 　　 　　周一晚 19:00至21:30 ，我去成都某4S店看车，准备买辆车开到深圳去，在此之前已经看了十余款车， 这家店也是第一次去，由于时间较晚，我见识到了一场销售培训. 　　亲眼目睹的销售培训 　　以前有很粗浅的了解过销售的技能，包括一些心理学和话术，但却没有刻意关注过他们的培训，这样说可能不太好。 　　我看见了一位领导，正在教一群小年轻，如何忽悠客户花钱买车。 　　2个半小时，我一边与我的销售顾问讨价还价，一边观察这场让人意外的培训。 　　每个人的手上，都拿着几张A4纸张，反复看，反复改，我推测这些A4纸上是对某款车的介绍，他们需要背诵下来。 　　部门领导带着团队诵读稿件，过程中，发现不通畅，难以记忆的用词用语，现场调整修改，并再次朗读。 　　诵读稿件后，部门领导向团队介绍了这款车，似乎也教了一些销售技巧，比如攻心学，或者某部分内容为什么这么讲。 　　除了背诵介绍稿以外，还会有肢体动作的培训，带客户绕车一周，哪些地方重点介绍，哪些地方要有肢体语言。 　　系统培训后，让团队成员用极端的时间将这份稿件背诵下来，稿件内容大概3张A4纸张， 时间大概是10分钟-15分钟。 　　精彩的一幕来了,每一位参加培训的销售人员，开始轮流演示，一位在介绍时，其他人则扮演客户。场面请自行脑补。 　　讲的好时，团队领导带队鼓掌，讲的不好时，则有对应的建议和提点。 　　练习语速，诵读稿件 　　反复审查，调整稿件内容 　　销售技巧，攻心学，为什么这么做 　　肢体语言 　　快速背诵稿件 　　模拟练习，考核 　　销售早在客户到来之前，就已经开始。 　　回家途中，我一直在回忆这段偶然的经历，几个画面在头脑里来回切换，其一，是我在数分钟前，亲眼所见，亲耳所闻的，另外一些，这是电影中的画面。 　　星爷的电影里，有那么一个片段，学习演员的自我修养，以及那些经典台词，我是演员还有不断上演的练习，练习，练习 （喜剧之王） 　　威尔·史密斯的电影，当幸福来敲门，不知道有多少朋友看过，我还记得史密斯不分昼夜的背诵资料，即使食住都很困难的情况下，尚且不断的尝试，不断的练习，不断的挑战。 　　可产品经理呢？ 我们真的有足够努力了吗？ 　　路边包子铺的老板，为了赶在8点9点的早餐时间，他们往往需要5点就开始准备一应食材。 　　菜市场的卖菜老板，为了新鲜，也是要早早起床。 　　餐饮店的服务员，必须要面带微笑，迎接各式各样的客人，有的挑剔，有的古怪，一站就是一天。 　　出租车师傅，公车师傅，一辆车，从早开到黑， 　　好像，我们并没有为了一个还未开始的事情，反复去练习，尽管我们很多时候都在加班。 　　若是与销售相比较而言，我们没有绩效考核，我们的收入也没有与付出挂钩，我们的收入在所有行业而言，尚为可观。 　　我身边许多产品经理，是不够努力的，尽管，我们经常加班。 　　可加班不等同于努力，不是吗？ 　　我们有努力学习吗？ 　　好像并没有，似乎我们连学习什么，怎么学习都不知道，毕竟我们所处的行业，相比销售这个行业来讲， 过于稚嫩。 　　我们有努力练习吗？ 　　好像并没有，毕竟我们也不知道该练习一些什么，我们又没有话术，也不需要写代码，我们又能练习什么呢？ 　　可能有朋友会批判，每个行业有不同的努力方法，不练习不代表不努力。 　　当然，我完全可以理解，我们加班写需求文档，加班想产品逻辑，加班发布版本，这些都是我们的努力。 　　可这些都是事情后的努力，事后努力，不是吗？当我们的项目出现问题后，我们就会通过加班来解决这个事情，那如果项目没有出现问题呢？ 　　我们的努力，只是一种事后的补救，并不是事前的准备。 　　这篇文章，真的需要悟，而不能进行叙述，如果看到这里，心里有所感触了，不如回到文章开头，再看一遍吧。 　　水能载舟，亦能覆舟 　　想法成就了许多人，其中也包括了产品经理，不夸张的推测， 现在许多企业招聘产品经理也会很关注想法。 　　这是想法的好处，我们驾驭想法，能让我们做出更有价值的事情，也就是将想法做出来。 　　可实际上，许多时候，我们被想法驾驭了，以至于我们什么都做不出来。 　　过于依赖想法，疏忽了我们的能力提升，最终就会演变成，张扬个性，无法成长 　　“仁者见仁”，“每个人的想法不一样” 是我最讨厌听到的话语，与我而言，这不过是拒绝交流，拒绝成长的理由而已。 　　想法，自然是不同的，可我们身处工作环境，我们所交流的是“想法”还是“方案”呢？ 　　当我们说出类似话语时，实际上是对他人的一种极不尊重的行为，我们判断对方说的话语只是不经大脑的想法，而不是经过严密的思考，推演出来的方案。 　　或许，正是因为想法，成就了我们的不努力。 　　要知道