案例特训班水利水电工程管理与实务一级建造师执业资格考试主讲老师:李想案例分析题评分标准解析(一)背景:某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。问题:1、计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。【参考答案】1、(6分) 计划工期为450天(2分),E工作的总时差为15天(2分),关键线路为A→C→D→H→K(或①→③→④→⑥→⑦→⑧)(2分)。案例分析题评分标准解析问题:2、若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。【参考答案】2、(8分)分析:方案一,设备修复时间20天,E工作的总时差为l5天,影响工期5天,且增加费用(1×5)=5万元。(2分)方案二,B工作第125天末结束,E工作将推迟l5天完成,但不超过E工作的总时差(或计划工期仍为450天,不影响工期),不增加费用(2分)。方案三,租赁设备安装调试l0天,不超过E的总时差(或不影响工期),但增加费用43750元(350元/天×125天=43750元)。(2分) 三个方案综合比较,方案二合理(2分)。案例分析题评分标准解析【参考答案】3、(6分)评分标准:②→④→⑦,③→④箭线、节点编号正确(2分),E1、E2名称、工作时间正确(2分)关键线路之二①→②→⑤→⑦→⑧→⑨(或A→C→D→H→K)(1分)案例分析题评分标准解析(二)背景资料
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