现代物流理概论2朱福良.ppt

4PL提供商要成功整合3PL企业，必须具备以下条件： 第一、4PL必须不是物流的利益方 第二、 4PL必须能实现信息共享 第三、 4PL必须有能力整合所有物流资源 综上所述，4PL是比3PL更进一步的物流服务业态，它是从整个供应链的家杜出发，为整个供应链提供物流解决方案。而在物流服务上，4PL与3PL应该互补合作，达到物流成本的最小化。 实际的运作中，第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力量。它依靠业内最优秀的第三方物流供应商，技术供应商，管理咨询顾问和其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。这是任何一家公司所不能单独提供的（见图4－4） 4.5.4 第四方物流——新的行业驱动力量 内部处理 第三方物流供应商 客户 4PL 业务流程管理 第三方物流供应商 K物流供应商 客户 客户 客户 内部物流运作 客户 广泛的功能集成 充分的运作自主权 外包 4PL1990s---2000s 图4－4 第四方物流的发展模式 首先，第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案。第四方物流集成了管理咨询和第三方物流服务商的能力。更重要的是，设计、实施的动作一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术方案，只有通过咨询公司、信息技术公司和物流公司的齐