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中通汽车工业集团 恒安集团卫材分部 优秀班组长培训 课程意义 　　两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。 课程目标 了解班组长在企业中的职责及角色，以及班组长在工作中的重要作用和使命； 给班组长提供具有很强操作性和指导性的工作方法； 掌握做一个出色的班组长应具备的意识、守则等管理技能； 熟悉班前会的召开、执行、组织等管理技巧和方法。 课程对象 　　企业内各厂部现场管理人员、班长、主机手及技术、质检等基层管理人员。 课程内容 第一节　班组长在企业管理中的作用（1.5H） 　　◇　班组长的地位 　　◇　班组长的角色 　　◇　班组长的使命 　　◇　班组长的重要作用 　　◇　班组长的职责 课程内容 第二节　班组长的权力和管理原则（1.5H） 　　◇　什么是管理 　　◇　管理的五项工作 　　◇　管理的五项内容 　　◇　班组的管理原则 　　◇　班组长的权力 课程内容 第三节　怎样成为出色的班组长（2H） 　　◇　班组长的意识 　　◇　班组长的工作程序 　　◇　班组长的基本守则 　　◇　班组长的日常管理 　　◇　有效的报告方法 课程内容 第四节　班组长如何开班前会（2H） 　　◇　班前会的目的