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大型商业地产项目建设管理中典型问题剖析 　　摘要：大型商业地产项目集成了多种商业业态，具有技术、成本、产业的高度集成，管理上又强调融入商户需求，造成了该类项目的建设管理问题复杂、难度大。本文从一个大型商业地产项目的设备定型订货管理、深化设计管理、施工质量管理、成品保护管理四个方面对本商业地产项目建设管理中的典型问题进行了剖析，并在具体举例分析的基础上进行了系统总结，希望能以点带面，给从事相关工作者带来借鉴、收益。 　　关键词：商业地产；商户需求；典型问题；设备定型订货管理；深化设计管理；施工质量管理；成品保护管理；结论 　　中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号： 　　引言：随着我国房地产业的快速发展，综合了多种商业经营模式、业态的大型商业地产项目逐渐成为了房地产业开发的增长重点。本文从一个大型商业地产项目的设备定型订货管理、深化设计管理、施工质量管理、成品保护管理四个方面对项目建设管理中的问题进行了剖析，并进行了系统的总结。该大型商业地产项目地处北京市某区域中心，总建筑面积20多万平方米，地下3层，地上分为5栋楼为6-14层，该工程综合了大型商业购物、大型超市、餐饮、休闲娱乐、公寓等多种商业模式，既有大型综合性商业又有中小型服务性商业，具有设计复杂、分包厂家众多、入驻商户需求个性强并且多变的特点，在商业项目建设管理上有一定的特点和借鉴意义。 　　一、项目