童百慧七馆商业计划书.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2002-07-10 童百慧七艺馆 * 我们的业务阶段规划…… 确立公司资本结构 聘请国内外知名CEO、管理咨询机构组建良好的管理团队 国内外专家联合完成一期人员培训 2002年底建成苏州工业园区内500平米中型DDS 2003年建成苏州市2000平米大型DDS 2003年在苏州市周围县市建成若干个中型DDS 完善DDS模式在中国的探索 完成DDS模式在长江三角洲一带的连锁复制 整合妇幼服务体系，在DDS平台上嫁接更多的婴幼儿服务机构，进一步扩充业务内容 吸引更多的强势婴幼儿品牌厂商赞助加盟 开发新项目和新产品 进一步开拓国际合作空间，把DDS发展为国际婴幼儿活动的中国基地 探索衍生业务，初步建立自行研发产品的特许销售模式 以长江三角洲为一个大”点“，向珠江三角洲、以北京为中心的华北地区、以武汉、长沙为中心的华中地区进行全国范围的连锁复制 将目标客户从0-7岁婴幼儿及其相关者延伸到7-15岁儿童及其相关者 完成自行研发产品的特许销售模式 向其他衍生业务扩展 启动 2002-2003年 完善 2004年—2005年 扩展 2005年以后… 商业模型与公司战略 2002-07-10 童百慧七艺馆 *