提案改善作業控制程序.docVIP

提案改善作业程序1目的 為鼓勵全体同事主動發現問題,反應問題,提出改善方案,暢通組織提案溝通管道,以加強公司管理,使管理系統的各項標準更加合理化、規範化、制度化,而走向系統運作良性循环之軌道,達成組織品質持續改善之目的。2範圍 全體員工3權責 3-1公司所有員工(含新進未轉正員工)都享有提案自由權。3-2公司各單位主管或其代理人都負有解答、處理、評估、審查提案之責任。3-3 經理室或其指定代理人負責督導，追溯、核定提案落實、執行情況,並裁示獎勵方式與獎勵額度。3-4 經理室負責最終評估專案及提案績效。4內容 4-1提案流程:參照附件(一) 4-2提案背景 4-2-1 生产效率提升. 4-2-2 品质提升,在效率不变的情况下,不良率下降 4-2-3 成本节约类.(含人力降低及材料降低)4-2-4 费用降低类.4-2-5現階段的管理辦法,運作過程與實際操作有衝突而產生矛盾時或有更好的管理措施時。　4-2-6 屬以下情況不屬提案範圍,但可與人力資源部做溝通個人訴苦或類似事情者(2)個人薪資及人事異動者(3)與採用过提案內容相似者(4)屬日常反應及單位間連系事項(5)非建設性之批評或對人身有所評判、攻擊者(6)機械故障應修復之事項(7)其他經認定不屬提案範圍者4-3提案內容判定4-3-1提案內容具有實質性的改善時效4-3-2提案邏輯客觀上是成立的4-3-3提案改善措施原則上是可