新城地产后备项目营销经理培训计划.docVIP

『动力之芯』新城地产后备项目营销经理培养计划动力者，引擎也；芯者，动力强劲与否之要害之于房地产开发而言营销为引擎、营销经理乃引擎好坏之关键“动力之芯”计划旨在为新城发展给予强劲动力亦为新城营销人注入工作之动力一、背景500亿：公司制定了五年内实现年销售额500亿的战略目标。在公司规模扩张中，项目营销经理短缺将成为制约公司战略实现的重大瓶颈。专业化：从公司过去的情况来看，由于缺少对项目营销经理上岗前的系统训练，工作专业化程度偏低，一定程度上制约公司“深入专业化”战略目标的实现。忠诚度：从公司过去的情况来看，由于营销基层人员的上升通道缺乏具体路径，工作久了之后，工作积极性受到影响，对公司的忠诚度偏低。二、目的打造经过全方位系统训练的营销人才。打通基层营销人员上升通道的具体路径。梳理公司内外资源，实现营销知识的整合和传承。探索营销培训在课程、方式、周期、制度等方面的最佳方案。高标准开展此次活动，凸显参加人员的荣耀感，激发尚未参加人员的进取心。三、计划——组建“动力之芯”培训班组班关键词：三步曲：开班、上课、毕业四原则：仪式/正式，科学/实用开班 开班仪式参加领导：闵远松、欧阳捷、黄超、汤国荣、郑宏春、郭楠楠，闵总讲话。开班仪式上申明该项计划对于公司尤其是对于参加培训学员的意义。开班仪式上申明培训的纪律，考核评估的办法 。上课培训对象总部、分公司营销经理以下的各级营销人员均有资格申请参