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初探建筑工程施工阶段造价管理 　　摘要：施工阶段是建筑工程项目投资支出的最主要阶段，这一阶段造价管理的好坏直接影响在决策、设计与招标阶段所设定的投资目标能否真正实现，做好施工阶段的工程造价管理是建筑工程全过程造价管理的重要组成部分。本文阐述了加强施工阶段造价管理的重要性，就如何做好建筑工程施工阶段造价管理进行探讨。 　　关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　工程造价是评价工程建设效益的一项非常重要的指标。工程造价管理包括工程造价的确定与控制。合理确定与控制工程造价， 是保证工程质量的主要因素， 也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。施工阶段的造价管理是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分， 采取多种措施加强施工阶段的造价管理， 对确保施工质量， 管好用好资金， 提高投资效益具有重要意义。 　　1、加强建筑工程施工阶段的造价管理的重要性 　　建筑工程全过程造价控制分为四个阶段：投资决策阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。这四个阶段直接关系到工程项目的造价控制，而施工阶段的工程造价管理尤为重要，因为项目施工是将设计图纸和原材料、半成品、设备等成为工程实体的过程，是建筑工程项目价值和使用价值实现的主要阶段。在施工方案敲定的前提下，施工阶段造价管理的优劣会影响建筑工程的预算和竣工结算。 　　建筑施工过程中，由于建设单位对项目要求的修改、设计单位根据建设单位要求进行的变更、现场施工环境的变化以及施工技术的变更、原材料价格的浮动、资金运转不畅等原因，直接影响了施工单位的建筑进程以及质量，导致工程造价和工期发生变化。这种变化一旦处理不好则会引起纠纷，损害建设单位或施工单位的利益，对项目目标控制很不利。因此施工阶段的工程造价管理非常重要。 　　2、施工阶段造价管理中存在的问题 　　2.1缺乏优秀的管理团队 　　目前， 我国建筑工程造价管理中人才一直非常缺乏。现有部分管理团队中的人员的责任感不是很强烈，不是把工程造价管理当成自己的工程在管理和控制， 并不能做到每件事都精益求精，精打细算，因此造成了工程造价管理中的一些漏洞，但往往这些人为因素对工程造成的影响是致命的。 　　2.2违反工程建设基本程序 　　当前，有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，搞面子工程、政绩工程、边决策、边设计、边施工，严重违反项目建设的基本程序。很多建设单位急于开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且缺乏监督，致使工程造价难以得到有效的控制。 　　2.3不规范招标 　　工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标开发商选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。目前在投标方面，我国存在不少问题，比如陪标现象，国家规定了较为规范的工程投标方法。但是企业间由于不规范的业务关系，导致项目被暗箱操作，但是为了使投标合法化，多采取陪标手段，找其它企业假投标。往往这种不规范投标后面伴随着不正常利益往来。这些不正常利益必然影响造价不规范问题。投标报价是进行工程投标的核心，报价过高会失去承包机会；而报价过低，虽然可能中标，但会给工程承包带来亏损的风险。 　　2.4现场签证管理混乱 　　有些监理工程师对合同、预算和有关规定不熟悉，不能提供合同外支付的充足依据就盲目签证；不经核实对现场工程量问题随意签证，而且有的签证单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认；有的承包商设法巧立名目，扭曲合同的界限含义，以少报多；一些施工单位有意将签证化整为零，蒙混过关。 　　2.5高估冒算，虚报工程造价 　　( 1) 加大工程量。主要对单位造价高、计算复杂的工程项目，利用签证多计工程量。例如钢筋抽料、钢筋混凝土梁、外墙块料面层等。( 2) 巧立名目，高套定额。把定额中已经综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如，混凝土路面的定额单价中已包含了地基夯实的内容，有的施工单位又把夯实的台班单独列项计算；把费率包含的内容另外列项计算。( 3) 提高计费标准，扩大取费范围。 　　2.6施工成本价格控制不力 　　建筑工程的成本中60%以上是材料费用，原材料控制能力如何，影响着造价控制效果。现场工程量计价签证人员对造价管理控制意识淡薄，对定额费用组成缺乏了解，对设计缺乏有效约束，监理单位对建材验收时不够认真等。这些行为都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符合，造成浪费或者资产流失等。 　　3、加强建筑施工阶段造价管理的措施 　　3.1组织优秀的管理团队 　　在施工阶段建立工程造价管理团队具有很大的优越性，可以调动参与各方的积极性并使各方共同受益，各方为实