工程部门工作流程图更改zbrzs4.docVIP

公司部门工作流程图及各部门职责财务部 办公室 副总经理 内容及步骤 经营部 造价部 工程部负责获取招标信息发布招标公告 负责获取招标信息发布招标公告决策是否参加投标、采取何种方式决策是否参加投标、采取何种方式提出具体意见投标前期审核提出具体意见投标前期审核开介绍信、开介绍信、提供报名资料、安排相关人员参加报名报 名收取介绍信费用腰三角形报 名收取介绍信费用腰三角形统筹安排人员负责预审文件编制、审核统筹安排人员负责预审文件编制、审核工 协助经营部做好人员安排等工作编制资格预审文件负责办理银行信贷证明、收费等、协助经营部做好人员安排等工作编制资格预审文件负责办理银行信贷证明、收费等 安排人员参加踏勘安排人员参加标前会议、现场勘察购买招标文件、标前会安排人员参加踏勘安排人员参加标前会议、现场勘察购买招标文件、标前会议安排人员参加踏勘安排人员参加踏勘参加编制经济标及相关内容参加编制技术标及相关内容提供标书人员资料证书原件、办理社保参加编制经济标及相关内容参加编制技术标及相关内容提供标书人员资料证书原件、办理社保手续、盖章等负责获取报价信息，提供报价，标书审核 统筹安排招投标管理工作、确定报价编制投标文件办理投标保证金、标书收费等编制投标文件办理投标保证金、标书收费等