分公司岗位设置物资专管员.pptVIP

分公司岗位设置 山西煤层气（天然气）集输有限公司分公司物资管理培训 山西煤层气（天然气）集输有限公司 物资采供部 2012年8月 分公司物资管理培训 分公司岗位设置 1 分公司物资采购流程细化 2 到场物资验收细化 3 分公司入库、出库流程细化 4 分公司付款流程细化 5 库房管理 6 退库 7 物资专管员：全面负责分公司工程建设所需物资材料采购计划及全面掌握分公司物资材料的供应情况。 　　　　库房管理员：负责实体仓库物资接收，验收，配货，退库等手续的办理，以及对实体库房物资的整理和盘点。 　　　　材料记账员：负责物资账务的入库、出库、退库、盘点等手续的办理，以及接受发票、与财务管理部门的交接工作。 分公司物资管理培训 分公司岗位设置 1 分公司物资采购流程细化 2 到场物资验收细化 3 分公司入库、出库流程细化 4 分公司付款流程细化 5 库房管理 6 退库 7 分公司物资采购流程细化 （一）、采购计划两个月报一次（即2月1日、4月1日、6月1日、8月1日、10月1日、12月1日） （二）、材料需求计划申报、填写申报表 1、根据物资库存情况、入户计划，与分公司设计代表沟通，按规范填写物资需求计划。工业用户和居民入户用户需要分表格填写。 2、材料设备的标准、材质严格按总公司要求执行