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- 2018-10-11 发布于天津
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以人为基础的薪酬体系设计Person
第四章 以人为基础的薪酬体系设计(Person-focused pay plans) 一、以人为中心的薪酬主要侧重点 知识(知识工资) knowledge-based pay 技能(技能工资) skill-based pay 能力 competency-based pay 一、以人为中心的薪酬主要侧重点 一、以人为中心的薪酬主要侧重点 发 展 历 程 一、以人为中心的薪酬主要侧重点 ——来自联邦速递的例子 一、以人为中心的薪酬主要侧重点 有学者将知识、技能等统称为 能力工资 我们将其统称为技能工资 什么是技能提高? 二、 技能提高的不同类型 技能深度的提高 技能广度的提高 垂直技能的提高 二 技能提高的不同类型——技能深度 技能深度: 指从事特定工作的专业化程度 比如:薪酬管理专家掌握更多的薪酬知识。 二 技能提高的不同类型——技能广度 比如: 职责拓展的酒店前台。 做顾客满意度调查、采集顾客意见的汽车销售员。 在不同工段上岗位轮换的工人。 二 技能提高的不同类型——垂直技能 比如:自我管理团队 二、 技能提高的不同类型 技能提高是多维度的 各维度的
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