廉政制度和激励制度.docVIP

济南至乐陵高速公路第三驻地办监理廉政制度与激励制度烟台市方正公路工程监理咨询有限公司济南至乐陵高速公路第三驻地办2011年6月15日监理廉政制度与激励制度要将被监工程建成优质工程，除了业主和总监办的有力领导外，还必须有支技术过硬、思想先进、廉洁高效的工程监理队伍。为了实现这一目标，必须加强对监理人员的思想教育，制定严格的纪律，规范、严谨的制度，采取过硬措施，保持监理人员廉洁奉公的作风，是做好监理工作的前提与基础，也是公路工程建设高效优质的保证，为此 ，首先，要组织监理人员认真阅读与理解招标文件、合同文件及图纸，以满足各专业监理人员上岗的专业技能要求；其次，针对工程进展情况和施工监理的需要，有针对性的对在岗监理人员进行专业培训，以便适应所负责的监理工作；第三，建立、健全监理岗位责任制，使施工监理工作制度化、规范化、程序化；第四，建立、健全内部检查、监督和指导机制，充分利用政治思想教育、组织管理和经济手段落实岗位责任制。为了狠抓监理队伍内部管理，不断提高监理队伍素质，我们在监理队伍内部建立风险机制、激励机制和制约机制。激励先进，制约后进，不断的提高监理队伍的管理水平。激励监理人员的主观能动性，以确保被监工程各项指标达到标准要求；第五，驻地办与监理人员签定清政廉洁合同，促使监理人员树立责任心，公正、无私的做好监理工作。确保被监工程质量一次合格率达到100%，为创全优工程做出贡献。一、 认真学习，增强拒腐防变的能力认真学习、贯彻工程项目法人与监理单位廉政合同中的各项要求；学习、收看党和国家、地方政府有关廉政方面的政策规定、文件、文章典型事例，提高监理人员的思想素质，增强拒腐防变的能力，保证派出的全体监理人员一心一意的做好监理服务工作。二、 贯彻执行监理人员职业道德守则三、打造阳光工程　推行“公开制度” 在工程建设的关键环节进行“阳光操作”并加强监督，“公开”的内容　 1、施工过程管理公开；　　2、设计变更管理公开；　　3、质量监督公开；　　4、竣（交）工验收公开；　　5、资金使用公开；四、落实奖惩制度, 增强责任心 为提高监理人员的工作责任心，落实监理岗位责任制，做到各负其责，恪尽职守，提高公司监理声誉，驻地办制定了奖惩制度。1、根椐制定的奖惩制度，参照被监工程项目情况，对监理人员提出具体奖惩办法。2、 奖励原则：不搞平均主义，按监理人员的德、能、绩表现确定奖励等级；在监理工作中坚持原则，认真负责，忠于职守，廉洁奉公，乐于助人，工作勤奋者；在工作中提合理化建议取得显著经济效益者； 严格执行监理程序，做到按设计图纸、技术规范，工艺操作规程和合同办事者；对监理工作预谋在先，避免、预防发生工程质量事故者；同不良风气作斗争，维护正常监理秩序和社会秩序有成绩者；保护公共财产，防止或挽救事故有功者； 勤奋好学，业务水平提高较快，做出突出业绩者。3惩罚原则： 有下列情况之一者不能参加评奖：月出勤不满20天者；工作中出差错，被上级批评者；不能按时完成任务人员；目无领导，顶撞上级检查组的；自动退场人员；被开除和劝退人员。4、下列人员应被开除或劝退： 发生重大技术差错或业主提出不受欢迎者； 索贿受贿、向承包人索要物品造成不良影响者；严重违反监理程序，小错不断屡教不改者； 对发现的工程质量隐瞒不报，弄虚作假者； 因本人原因影响监理内部团结，或向有关部门反响不实材料，影响公司声誉者；在签字时间、监理程序、试验数据等方面弄虚作假者； 将不合格工程有意签为合格工程者。5 由监理公司建立了风险机制和激励机制不论是公司职工还是公司聘来的监理人员，从进入一个新工地开始，每人每月从工资中扣留10%作为风险抵押金，单独立帐，监理合同期满后如不发生责任事故，一次返还本人。如发生责任事故，视情节轻重，或全部扣留或部分返还。监理人员奖惩原则及处罚条例为提高监理人员的工作责任心，落实监理岗位责任制，做到各负其责，恪尽职守，提高驻地办声誉，特制定本制度。1．评奖条件和办法1．1 由驻地监理工程师按以下原则决定奖励和惩罚的力度；1．2 奖励原则1．2．1 不搞平均主义，按监理人员的德、能、绩表现确定奖励等级，与考核办法结合，进行奖励；1．2．2 在监理工作中坚持原则，认真负责，忠于职守，廉洁奉公，乐于助人，工作勤奋者；1．2．3 在工作中提合理化建议取得显著经济效益者；1．2．4 严格执行监理程序，做到按设计图纸、技术规范，工艺操作规程和合同办事者；1．2．5 对监理工作预谋在先，避免、预防发生工程质量事故者；1．2．6 同不良风气作斗争，维护正常监理秩序和社会秩序有成绩者；1．2．7 保护公共财产，防止或挽救事故有功者；1．2．8 勤奋好学，业务水平提高较快，做出突出业绩者。2．惩罚条件和办法2．1 有下列情况之一者不能参加评奖：月出勤不满20天者；工作中出