架子队管理办法及实施细则[一].docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT70目 录第一章总则2第二章架子队组成及人员配备情况2第三章 劳动力资源管理3第四章架子队成本管理6第五章架子队技术管理办法10第六章物资设备管理31第七章架子队安全、质量、环保管理38 第八章 架子队培训办法 65第九章 对架子队考核办法66第十章 其他69架子队管理办法及实施细则总则第一条 编制目的为贯彻执行铁道部、建总、集团公司、公司及指挥部文件精神要求，充分发挥公司劳动力资源，实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，确保沪昆铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式，项目部决定成立九个综合架子队———第一架子队至第九架子队队（以下简称架子队）。为了规范项目部架子队模式的运行，特制定本细则。第二条 编制依据1、中铁建《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》；2、集团公司《关于架子队建设的指导意见》；3、公司《架子队建设实施细则》；4、局指挥部《项目经理部推行架子队管理模式实施办法》；5、项目部《架子队组建方案》。第三条 适用范围本办法适用于中铁十五局集团沪昆客专江西段HKJX-I标项目部四分部管段内九个综合架子队的管理工作。架子队组成及人员配备情况第四条 架子队组成及人员配备情况根据集团公司有关文件精神，结合我项目部实际情况，为保证我项目部工作正常开展，决定成立四分部九个