基础设施业务区域营销管理部负责人经营业绩考核评价及.docVIP

PAGE 中国水电八局有限公司基础设施业务 区域营销管理部负责人经营业绩考核评价及 薪酬管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为增强区域营销管理部负责人的责任感，建立科学、规范、有效的激励和约束机制，充分发挥业绩考核评价的导向作用，确保基础设施业务战略目标的实现，促进公司基础设施市场开拓创新能力的进一步提高，参照公司薪酬管理办法的规定，结合基础设施业务市场营销工作及薪酬分配的实际需要，特制订本办法。 第二条 本办法适用于公司基础设施业务区域营销管理部。 第二章 经营业绩考核评价 第三条 区域营销管理部负责人业绩考核评价工作遵循下列原则： 一、按照确保区域营销管理部正常运转，市场开拓工作稳步扩展和可持续发展的要求，依照本办法考核区域营销管理部负责人的经营业绩。 二、根据区域不同特点，结合公司以往市场开拓的情况，用科学的发展观和正确的业绩观衡量区域营销管理部负责人的经营业绩；实行科学的分区域考核，实事求是，公开公正的评价其市场开拓和管理能力。 第四条 考核分类 按照责权利相统一的要求和分级管理的组织结构形式，根据年初下达的各项经济技术指标和相关管理办法的要求，按如下规定组织年度经营业绩考核： 一、由公司基础设施部负责组织考核各区域营销管理部； 二、各二级单位负责考核其所属分公司； 第五条 公司经营考核评价组织及职责 一、由公司人力资源部、基础设施部负责制定