建筑企业中材料采购管理的优化.docVIP

建筑企业中材料采购管理的优化摘要在现代企业管理过程中，企业管理的起点不再是以生产管理为起点，而是将供应链管理的思想引入企业管理的理念之中。采购管理作为供应链管理的一个有机组成部分，其科学与否直接关系到采购业务的工作效率与效益，关系到对供应商的评价与选择。这对任何企业来说都是一个十分重要的课题，企业只有将采购管理的理念合理运用到生产经营过程，才能最大限度地降低采购成本、优化供应结构、强化竞争优势，选择最合格的供应商并与之建立战略伙伴关系，进而实现本企业的发展目标。本文对A公司的采购管理工作进行了调查研究，并针对该企业存在的问题提出了改进措施。关键词:采购管理;优化;建筑材料;流程;成本控制;供应商考评目录1.A公司建筑材料采购管理现状分析………………………………………………31.1 A公司的基本情况………………………………………………………………31.2 A公司的组织结构………………………………………………………………31.3 A公司建筑材料采购业务流程的现状…………………………………………42.A公司建筑材料采购管理工作中存在的问题……………………………………52.1采购工作衔接不顺畅，工作效率低下…………………………………………52.2建筑材料采购成本较高…………………………………………………………62.3供应商经常更换、建筑材料质量不稳定………………………………………63.G公