建设监理综合业务知识.docVIP

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  • 2018-07-07 发布于河北
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PAGE PAGE 9建设监理综合业务知识建设工程目标控制的任务:?1、 设计阶段: ?? (1)投资控制任务。主要任务是协助业主制定建设工程投资目标规划,开展技经分析活动,协调和配合设计单位力求使设计投资合理化;审核概(预)算,提出改进意见,优化设计,最终满足业主对建设工程投资经济性要求。 ?? 监理师投资控制主要工作①对工程总投资进行论证,确认其可行性;②组织设计方案竞赛或设计招标,协助业主确定对投资控制有利设计方案;③伴随着设计各阶段成果输出制定投资目标划分系统,为本阶段和后续阶段投资控制提供依据;④在保障设计质量前提下,协助设计单位开展限额设计工作;⑤编制本阶段资金使用计划,并进行付款控制;⑥审查工程概预算,在保障工程具有安全可靠性、适用性基础上,概算不超估算,预算不超概算;⑦进行设计挖潜,节约投资;⑧对设计进行技经分析、比较、论证,寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。 ?? (2)进度控制任务。主要任务是协助业主确定合理设计工期要求,制定工程总进度计划,协调各设计单位一体化开展设计工作,力求使设计能按进度计划进行,按合同要求及时、准确、完整提供设计所需基础资料和数据;与外部有关部门协调相关事宜,保障设计工作顺利进行。 ?? 监理师进度控制主要工作①对工程进度总目标进行论证,确认其可行性;②根据方案设计、初设和施工图设计制定工程总进度计划、工程总控制性进度计划

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