技术创新管理复习资料.docVIP

重点∶ 1.技术创新的过程，各过程表现的特征、各过程的界面管理。2.技术创新的运作模式和组织管理。3.技术创新的战略4.组合创新、合作创新、自主创新、模仿创新难点∶1.技术创新的战略模式2.技术创新的组织管理创新：引入新的产品（产品创新）；采用新的生产方法（工艺创新）；开辟新的市场（市场创新）；获得新的供给来源（资源开发利用创新）；实行新的组织形式（体制和管理的创新）。技术创新扩散模式：创新——学习——理解技术创新是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效率和效果的商业化的全部活动过程。 技术创新分类：按技术创新中技术变化的程度分类，可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新两类。1）渐进性创新。对现有技术进行局部性改进所产生的技术创新。在现实的经济技术活动中，大量创新是渐进性的，如对现有的彩色电视机进行改进，生产出屏幕更大、操作更方便、能收视更多频道的电视机。2）根本性创新。在技术上有重大突破的技术创新。如未来的数字式高清晰度彩色电视机就是电视机领域的一项根本性创新。技术创新与相关概念的比较（1）技术创新与发明创造技术创新与发明创造不同，发明创造是科学行为，而技术创新则是经济行为。（2）技术创新与研究开发研究开发是科学研究与技术开发活动的统称，简称为RD（research and development）。但常有人误认为，只要有研究开发活动，便有创