- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业标准化服务培训课程-高档楼盘物业服务意识的细节体现
*
物业标准化服务培训课程
高档楼盘物业服务意识的细节体现
*
培训纪律
1、为配合好课程的环境,请关掉身上能发声的物品或调至震荡;
2、培训期间不能随意聊天议论,发出噪音,尊重其他的同事,做个有素质的文明学生;
3、听课过程要积极配合主讲人的互动,认真记录,有所反应,共同营造良好气氛。
物业标准化服务培训课程
*
培训后可解决的问题
1、分清高档社区与其他一般楼盘在服务上的区别。
2、熟悉集团要求的金牌服务的总体要求。
3、了解公司提出的“5S金牌服务”的要求。
4、如何让自己全程投入到为别人服务的心态中。
5、从日常工作中掌握体现服务意识的细节。
物业标准化服务培训课程
*
物业标准化服务培训课程
探讨性问题
1、在你们心目中,什么样的楼盘算是高档楼盘呢?为何你这样认为呢?
2、那么什么样的服务才算是高质量的服务或者叫星级服务、贴心服务呢?
*
物业标准化服务培训课程
探讨性问题
3、你认为影响服务质量高低的因素有哪些?
硬件:楼房质量、地理位置、大堂或前台规格、设施设备、绿化、人员服装、管理费单价
软件:人员素质、礼仪、亲切感、应急处理系统、管理方法、满足率、缴费刷卡、贴心服务、上门服务、品位
*
目 录
一、认识集团提出的“金牌服务”的总体要求
二、掌握物业服务意识的深层含义
三、了解高档楼盘的物业服务的特殊之处
四、熟悉“5S金牌服务”的具体要求
五、掌握体现物业服务意识的细节内容
六、懂得用亲切的服务语言与业主拉近距离
物业标准化服务培训课程
*
物业标准化服务培训课程
引 言
随着物业管理行业的发展,物业管理服务意识已作为评价物业管理水平高低、物业质量的一个重要标志,越来越受到物业管理人的重视和关注。我们康景物业也不例外,公司领导班子几次在大会上,强调服务意识的提升问题。
从物业管理的范畴归属看,物业管理无论视其性质还是内容,都属于第三产业——服务行业的范畴。既然是服务行业,无疑就有一个服务意识的问题,“顾客就是上帝”,“微笑可战胜一切”,“顾客永远都是对的”这些家喻户晓的服务行业的口号和承诺已为服务意识做了很好的诠释。物业管理必须树立高度的服务意识。
讲课前我上网查询,当我敲击了“服务意识”四个字时,搜狐显现出一万多条有关服务意识的文章题目,有酒店,银行,学校,政府,旅游业,广告公司,营业厅等等,当然还有物业管理。可见在今天各行各业都把服务意识提到很高的位置。也有人说,现在已经步入了服务竞争的时代。
*
金牌交楼服务
服务主张:金牌交楼服务五步曲
服务承诺:
1个笑容
2句问候
3项关心
4次提醒
5个步骤
*
金牌交楼服务
1个笑容
接待客户始终保持亲切的笑容
2句问候
见到客户、迎接客户时问候一句“您好,欢迎您”;
送走客户时“再见,请慢走”
*
金牌交楼服务
3项主动
主动接待客户;
主动介绍楼盘情况;
主动回访客户
4次提醒
提醒客户交楼全过程的程序与时间
提醒客户交楼必备的条件
提醒客户交楼必备的证件和资料
提醒客户预约来访时间
*
金牌交楼服务
5个不准
- 不准对客户说“不知道”
- 不准冷落、怠慢客户;
- 不准与客户顶撞;
- 不准收红包;
- 不准对客户有不文明、不礼貌行为
*
金牌物业服务
服务主张:金牌物业服务五条标准
服务承诺:
一“号”到位百事皆能
二十四小时贴心服务
三百六十度周到照顾
四“平”八“稳”足以信赖
百分之百文明有礼
*
金牌物业服务
一“号”到位百事皆能
每个社区均公布社区服务统一电话号码,设立电话录音以及值班人员,同时与水电、保安、保洁、客户服务、外部资源建立常规及紧急联络方法,使客户拨通一个电话即可得到所需各项社区物业服务
二十四小时贴心服务
每个社区公布24小时值班电话,确保24小时保安值班;公寓社区设置24小时大堂经理,编订24小时紧急应变预案,人员做好24小时应变培训
*
金牌物业服务
三百六十度周到照顾
详细列出社区服务及外部各个合作单位可服务事项
四“平”八“稳”足以信赖
四“平”:平时多与业主联系问候、平时建立业主资料库、平时多了解社区周边服务资源,平时多留心社区内新的变化
八“稳”:固定工作服装、固定监督电话、稳定人员变动、稳定服务情绪、稳定联系方法、稳定供应商、稳定水电保障、稳定服务品质
*
金牌物业服务
百分之百文明有礼
- 100%文明用语;
- 100%尊重业主;
- 100%讲理守法;
*
物业从业人员应当懂得“服务”
您可能关注的文档
- 华润雪花与吃乐网合作推广策划.doc
- 卧式组合机床动力滑台液压系统设计.doc
- 古代政治制度的成熟教学设计.doc
- 印刷行业QC工程图汇编.doc
- 各级安全生产责任制和安全生产规章制度操作规程安全技术标准.doc
- 合约物资管理制度 新(改).doc
- 和实种养殖场建设项目环评报告表.doc
- 商业银行小企业授信工作尽职指引 第一章 总 则 第一条 为 .doc
- 毕业设计-企业自主创新能力因素分析与对策研究.doc
- 毕业设计-直流稳压电源设计.doc
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
最近下载
- 锡柴发动机维修.pdf VIP
- 2025中国储备粮管理集团有限公司招聘笔试考点考试题库及答案.docx VIP
- DB23T 458-1997 农业机械化 术语(种植业部分).docx VIP
- YAMAHA 雅马哈 YSP-1600 回音壁音响 使用说明书..pdf VIP
- 心理战法律战舆论战讲义.ppt VIP
- DB23T 3207-2022 社区消防安全管理技术规范.pdf VIP
- 2024年世界职业院校技能大赛“建设工程数字化计量与计价组”参考试题库(含答.docx
- DB23T 1056-2006 柞蚕现行品种.docx VIP
- DB23T 182-2004 烤烟生产技术规程.docx VIP
- 铁路接触网检修与维护课件 任务2-2 接触网线索.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)