工程技术质量安全生产文明施工生产管理检查评分评比规定及考核办法qfkwsr.docVIP

PAGE 固安九鼎建筑集团有限公司 签发人：汪树新工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理检查评分、评比规定及考核（试行）办法一、目的：为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标，奖优罚劣，公司特制定本规定及考核办法，自发布之日起执行。二、适用范围：适用对固安九鼎建筑集团有限公司项目部所有2000平米以上在施工程的管理，项目部以单位工程为准。三、检查评比人员组成：公司工程副总经理、经营副总经理、总工、生产办公室、技术部、安保部和各项目部项目经理、项目总工及相关专业工程师。四、职责分工：公司工程副总经理负责组织相关部门巡视和检查,每月四次对在施工程进行联合检查,相关部门负责相应职责范围内的检查、签认、评比、汇总。其中：序号考核内容主控部门分值所占比例1工程技术质量管理技术部3535%2安全文明施工管理安保部3535%3生产管理生产办公室3030%4合计100检查时间：原则上每月集中检查四次，检查时间定于每周五上午。工程技术质量管理检查评分、评比的主要项目：技术管理、质量管理和资料管理；具体项目详见附件检查评分、评分记录表安全生产、文明施工检查评分、评比的主要项目：安全管理和文明施工管理；具体项目详见附件检查评分、评分记录表生产管理检查评分、评比的主要项目：详见附件进度管理和成本管理；具体项目详见检查评分、