质量管理中“三检制”体系的运行管理制度.docVIP

西安市二级公路网化工程 PAGE PAGE 3中国水电十五局阎未二级公路B1标段工程项目部雅砻江两河口水电站交通工程【1#公路】Ⅱ标段（合同编号：LHKC-200604） 质量计划中国水电建设集团十五工程局有限公司 1 质量管理中“三检制”体系的运行管理制度我项目质量管理工作以“顾客满意，优质高效，改进创新，行业先进”为方针。以质量求生存，以效益求发展的管理思路。项目质量管理工作按照中水十五局的质量管理体系文件同时与监理、业主单位沟通交流，并按相关要求实施控制，我项目质量管理的三检制以项目领导核心，总工程师质量分管负责，质量管理部监督、工程技术部实施、施工队配合执行的管理原则。三检制是质量管理中的质量保障制度，也是质量检查验收的基本制度，自检、复检、终检的检查顺序是基本检验程序。项目部专设质量管理部对三检制的运行实施效果进行监督。一、“三检制”机构组成：初检为施工队的班组长；复检为工程技术部现场技术人员；质量管理部组织终检；初检合格后报复检人员、复检合格后报终检人员、终检合格后再报现场监理工程师验收、反之整改、返工处理达到“符合设计及规范要求”维至。层层复检合格后再报现场监理工程师复查，合格后方可进入到下道工序施工。二、“三检制”人员的工作范围和各级职责：三检制中的初检：施工中各个工序的班组长负责施工完毕的自检工作、不合格项目的整改、返工处理等事项的责任。传达各级质检人员或监理工程师的质量检查指示和配合接受项目各方的联合检查的成果落实。对项目工序不合格的过程及时组织人员改之，为一次验收通过率达到95%以上而努力。向一线施工人员宣传质量管理的法律、法规、十五局的质量管理文件。项目质量验收的标准。提高员工的质量施工意识和责任。三检制中的复检：项目工程技术部的现场技术员负责对工程工序初检合格产品的复检工作，传达监理、业主的工作指令和质量验收标准、规范强制性要求、复查不合格项目的整改状况。不定期巡视对过程控制中不达标的项目进行随时技术交底、工艺指导培训、执行规范、规程的操作细节向上级部门或终检人员及时反馈存在的质量隐换和问题，以事前控制的预防服务理念为工作职责。三检制中的终检：项目质量管理专职人员负责对工程质量的终检工作，经初检、复检后，终检人员全面评价工程的内外质量，对重点部位和重要环节有计划、有目的、有实施、有落实的进行质量培训，监督执行三检制的运行效果。对于存在的质量通病问题，制定预防、纠正措施和质量保证措施。组织三检人员学习国家质量规范标准、法律法规、传达十五局的质量管理文件、和业主、监理的现场工作指示及整改措施，逐级执行。三、“三检制”人员各级考评质量管理的三检制的运行状况、保证机构的有效性、每年质量管理部组织专题会对三检制人员进行两次考核，考核的等级分为四级：优、良、合格、不合格1（改进培训留用）不合格2（换岗退用）后附考核表。质量管理部对工程检查出的质量隐患和问题进行分析、评价、总结，对工程质量的隐患预防，对不利因素及时改进、调整、防范、避免、做出相应的管理决策。提高科学评价质量管理体系的有效性的依据。保证质量管理体系的有效性运行。 中国水电建设集团十五工程局有限公司 阎未二级公路B1标段工程项目部 二○一一年三月附表项目三检制管理中人员考核记录组织部门： 组织时间：地点： 主持人： 评审人员：参评考核三检人员名单：姓名 优 良 合格 不合格1 不合格1： □ □ □ □ □ 不合格1在岗培训达标后留用。不合格2换岗退用。记录人：