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连锁店的财务管理 乔青青 09市场营销2班 连锁店企业财务经营分析 一、安全性指标考核： 二、效益性指标考核 三、发展性指标考核 绩效评估的方法及关键 1.年度计划控制： 其目的在于保证连锁企业实现它在年度计划中制定的销售、利润和其它目标；包括四个步骤： 2.销售分析： 3.财务分析： 4.顾客满意度; 5.检讨改善(主要体现在业绩、人事两个方面) 目 录 01 02 03 连锁店财务管理的特点 连锁店财务管理主要内容 连锁店企业财务经营分析 连锁店财务管理的特点 1.财务管理是一项综合性的管理工作。 2.票流与物流分开的特点。 3.资产统一运作，资金统一使用，发挥规模效益的特点。 4.地位平等，利益均衡的特点。 连锁店财务管理主要内容 一、连锁店的资金管理： ⑴资金管理原则 ⑵资金管理办法 二、连锁店资产的管理： ⑴流动资产的管理 ⑵固定资产管理 三、连锁店的成本管理 连锁店财务管理主要内容 四、工资奖励和奖罚管理 五、连锁店的筹资决策 ⑴筹资的动机、要求 ⑵筹资的渠道和方式 六、连锁店投资决策 ⑴投资管理的基本原则 ⑵投资环境的分析 100％