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对建筑施工质量控制影响因素与对策 　　【摘 要】 房屋建筑是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，就要推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，切实实现工程的最优化。 　　【关键词】 质量控制；施工控制；进度；因素 　　0 前 言 　　房屋建筑施工质量控制，不但与技术因素相关而且还包括机器具、工程信息、检验手段和检测技术等施工生产活动的全过程。为了打造优质工程，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程。建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。总之，做好项目施工过程的质量控制意义重大，需要从“人”、“材”、“机”、“管理”等方面着手，贯穿于施工全过程，充分发挥这几个方面的作用和相互关系就能很好地实现项目工程质量控制。 　　1 质量控制的重要性 　　施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 　　2 施工质量控制的影响因素 　　2.1人员因素 　　主要是指施工操作人员的专业技术水平，制造工艺和对质量安全的意识以及施工管理人员的经验能力和管理水平。施工人员的素质能保证在施工中出现的各种问题的解决，施工管理着的有效管理则能保证整个工期的完整进行，两则都是缺一不可的。 　　2.2材料因素 　　材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。无论工期进行到什么时期，施工都应保证材料的完整和两份好的品质，监理工程师应严格进行材料的控制，以保证工程项目的质量。 　　2.3机械因素 　　施工机械在现代化施工中是不可缺少的设备。选择合理先进的机械设备会让质量控制在合理的范围内，进而影响整个工程的工期进度和质量。因此就要求监理工程师根据施工现场的布置，环境还有机械的性能参数给予合理的利用，并监理严格的机械设备操作制度，确保正确执行。 　　2.4方法因素 　　方法因素包括施工方案的可行性，施工工艺的完整性，施工组织的合理性等。施工方法的正确直接影响着工程的工期和工程质量。所以在施工之前，必须制定完美的施工方案，并要求专业的监理师参与，预想到未来可能出现的各种风险，并给予及时解决。同时结合合理的施工工艺，进行全面的分析和论证，确保施工方案在技术上可行，经济上合理，实现企业利益与工程质量的双赢。 　　2.5环境因素 　　在施工过程中，施工的进度和质量也会受到环境的影响。出现雨雪，还有不可靠的前提条件。 　　2.6为用户服务原则 　　建设完成的施工项目，都有其使用对象，也就是我们的用户，在建设中我们要满足用户对产品的要求尤其是质量方面的要求。为用户建造质量过关的项目，也能为企业自身树立良好的口碑和市场形象，为企业利益最大化赢得机会和契机。因此我们要坚持为用户服务原则。同时在施工中要树立“下道工序就是用户”的思想，各个部门，工种人员都要在保证自己任务质量的基础上，让下个工序的人员满意。 　　3 施工质量控制的加强对策 　　3.1建立完善的质量目标控制体系 　　对每一个环节制定质量目标，这个质量目标需要施工部门和质量监督部门要同时完成，并根据施工单位和质量监督部门制定不同的质量目标，质量目标制定之后要根据目标寻找相关的责任人，建立责任制度，当出现质量目标不达标的问题，就需要及时的处理，根据质量目标不达标的具体原因进行分析，对于人为质量因素要给予处罚，通过奖惩的方式来加强对质量目标的管理和完善。 　　3.2正确处理质量和进度的关系。 　　工程的质量和进度是对立统一的，没有质量也就没有进度。在实施建筑工程项目的管理、施工时，要正确的处理进程和量的关系。把生产任务、进度任务完成以后，要检验工程的质量是否合格。要坚持好中求省、好中求快，并且严格的按规范、标准、设计要求指导、组织施工，坚决不能为了赶工期忽视质量问题。要掌握好质量和进度的关系，从而在保证质量上促进工期又快又好的完成。 　　3.3加强人员技术培训 　　针对于一些施工建设人员技能掌握欠缺这一情况，施工方需要组织人员进行培训，在施工的过程当中安排