功能层级策略-以联合科技公司之子公司奥的斯电梯公司为例.pptVIP

功能層級策略-以聯合科技公司之子公司 奧的斯電梯公司為例 組員： 9817030陳姵玲 9817039李宛怡 9817042詹清皓 9817054陳宛媚 9817072蘇美寧 9817087賴婕寧 9817132劉靜芬 指導老師： 程永明老師 1 目錄 公司簡介 奧的斯電梯 面臨的問題 競爭優勢的根源 功能性策略 結論 參考資料 2 公司簡介 聯合科技公司(United Technologies Corporation;簡稱UTC)： 原名聯合航空運輸公司，公司主要為全球航空航天和建築業提供高技術的產品和服務。共有7個子公司和1個直屬研究機構，主要經營項目包括飛機發動機、直升機、空調系統、燃料電池、電梯、手扶梯、防火與安全設備、建築設備和其他工業設備。 美國聯合科技公司是一家具有豐富創新發明史的全球性企業，業務遍及世界180多個國家和地區。奧的斯電梯公司作為聯合技術公司的子公司，與聯合科技公司的優勢共用使其在工程、產品測試、購買、市場營銷和信息系統方面擁有極其豐富的資源。 3 奧的斯電梯公司 奧的斯為美國聯合科技公司(簡稱U.T.C)旗下之一員，為全世界最大的供應商，提供有關電梯、電扶梯、自動走道及水平梭車運輸系統設備的製造及售後服務等方面。奧的斯佔全球電梯市場的28%。 4 面臨的問題 工廠設計不良 缺乏品質控管 差勁的製造實務 5 競爭優勢的根源 6 功能性策略