广告公司业务提成管理办法rpfauq.docVIP

广告公司业务提成管理办法为在公司营造奖励先进的竞争氛围，在收入分配上做到奖优罚劣、公平公正，并推动公司业务目标的全面实现，特制定本办法。提成条件1、各部门及个人在完成绩效计划规定的目标业务量后，可按本办法获取业务提成。2、由总经理带领（含集团内部客户），业务人员负责接洽或只履行签字盖章等简单工作的业务，不作为业务人员完成的业务，也不能据以提成。公司提倡全员销售，其销售提成均适用于本办法。第二条 具体提成比例分配办法广告业务销售提成分配办法2015年1月客户部部门负责人：承担部门销售任务，并据此对部门负责人进行考核；客户部部门负责人对客户部的所有业务合同到帐金额毛利率进行提成,提成比率为:毛利润≤500万提成比例0.8%;毛利润500万提成比例1%;对于涉及媒体发布类的业务提成，均依据当时项目实际状况临时确定提成比例；毛利润计算方法=营业额-第三方费用-税-招待费用除销售客户部外,其它部门员工也承担销售职责,并享受全员销售提成具体办法如下： 毛利润额（万元）提成比例（%）0.1（含）-10（不含）610（含）-20（不含）820（含）-30（不含）1030（含）以上12 第三条 提成的核算、发放（一）提成核算1、提成金额=提成业务量乘提成比例2、因开发业务需要而支付的招待费用：2.1报销比例：合同金额≤10万元，报销1% 合同金额10万元，报销0