教学提示重点会议运营企业地预算编制；难点会议运营.pptVIP

教学提示： 重点：会议运营企业的预算编制；难点：会议运营企业的成本控制。 会议财务管理： 财务管理（Finance Management）定义 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置、融资和管理。 财务管理与经济价值或财富的保值增值有关，是有关创造财富的决策。 财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理工作。 财务管理是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动。 我们的问题；个人理财 会议财务管理概述 （一）会议财务管理的基本概念 会议财务管理的本质是对会议资金的管理。会议资金活动主要包括募集资金、运用和分配资金。 （二）会议财务活动的特点 1、资金活动的第一个阶段发生在会议筹备初期，其表现形式就是筹措资金。资金筹措的渠道各种各样，从事业单位拆借、专业会议组织垫付、企业赞助。业界通常将这些筹措到的资金称为“会议启动资金”。 2、第二阶段的资金活动主要表现会议启动资金的消耗。筹备期间要购置少量的固定资产、支付会议各种活动费用等。 3、第三阶段的资金活动是会议的收入。在临近会议举行的前几个月是会议收入的高峰期，注册费和企业赞助费形成会议的主要资金收入。 4、第四阶段的资金活动是会议举行期间的资金支出，短短几天将会议收入支出了70%-80%，从而保证了会议的顺利进行。 5、第五阶段的资金活动是会议结束后剩余资金的分配。 一、会议的财务目标 究竟是“总产值最大化”、“利润