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关于企业精细化财务管理的探讨中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1006-7833（2012）01-148-02 摘 要 财务管理就是指对企业在生产经营过程中的资金的筹集、投放、耗费、收入与分配等财务活动进行管理。企业财务管理一直是理论界和实务界关注和研究的热点问题，在社会分工越来越细，专业化程度越来越高的今天，随着计算机和财务软件在财务管理中的普及，企业财务管理方式也在发生着变化，精细化财务管理成了企业财务管理的新趋势。本文简要论述了精细化财务管理的定义、目标、实施的途径及需要注意的问题。 关键词 财务管理 精细化 企业的任何一项经济活动都有其财务意义，企业财务管理的重要性已经被越来越多的企业家和企业管理人员所认同，成功的财务管理，对于企业生存和发展的决定作用，已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实。 一、精细化财务管理概述 精细化财务管理具体是指对企业的每一岗位、每一项具体的业务都建立起一套相应的工作流程和工作规范，将财务管理的触角延伸到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零死角”，挖掘财务活动的潜在价值。精细化财务管理的目标，一是保护企业安全和增创效益。首先是确保企业安全。所谓“千里之堤，溃于蚁穴”，任何危害企业安全的风险都必须控制在企业可承受范围之内，通过精细化财务