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建筑装修工程中施工项目管理探析 　　【摘 要】随着我国市场经济的不断深入，建筑行业发展迅猛，其中装修行业是建筑行业中的必不可少的重要组成部分，其项目管理的好坏直接影响到整个工程的进度和质量，由于装修工程的特殊性，决定了其在施工前的准备，施工中的管理都显得十分重要。 　　【关键词】建筑装修；项目管理；技术资料 　　文章编号：ISSN1006―656X（2014）05-0288-01 　　随着我国经济的迅速增长，建筑行业发展十分迅速，人们对于建筑装修质量的要求逐渐增高。建筑工程包含许多子工程，任务多，施工复杂，人员众多，难于管理。因此，为了更好的完成项目，保证施工进度、施工工期，施工管理者必须采取相应的措施，做好整个项目部的人员管理工作，保证装修施工的顺利进行。 　　一、施工前的准备工作 　　（一）合理配备管理人员 　　建筑装修行业由于材料多、人员多、施工现场情况复杂，存在一定危险性，必须进行严格的管理。因此，需要在施工之前合理配备管理人员，主要包括项目经理、技术员、质检员、材料员、安全员等几个岗位，不同工种的人员的数量要根据所施工工程的具体情况而定，工程部施工前要做好人员的分配，并进行技术和安全交底，强化责任心和积极性教育，确保每个作业人员在施工工程中能够起到积极地作用。总之，要保证人员的素质和质量，并保证整个作业人员能在项目部的领导下妥善的完成自己应该完成的工作。 　　（二）合理