泰安肿瘤防治院2016年医院工作报告.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1深化公立医院改革 加快医院健康发展泰安市肿瘤防治院七届五次职代会工作报告( 王军海院长 2017年2月13日)各位领导、同志们，下午好！2016年，我院在市委、市政府、市卫计委党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神和公立医院改革的各项方针政策。认真开展“两学一做”学习教育活动，以病人为中心，以医疗质量和安全为核心，以推进学科建设、提升服务能力为医院管理工作的着力点，以医改为重点，求真务实，开拓创新，不断促进医院标准化、规范化建设，医院发展实现了新突破。医院先后荣获全省结核病防治工作先进集体、全省癌症早诊早治项目先进集体、山东省“十三五”中医药重点专科建设单位、泰安风云榜市民满意医院、泰安市肿瘤重点学科、泰安市药品不良反应监测工作先进集体、市卫生计生系统工会工作先进集体等荣誉称号。现将一年来的工作情况汇报如下：一、深化医改，加强内涵建设，营造良好发展氛围今年是医改年，也是我院发展建设进程中非常重要的一年。我院以深化医改为依托，紧紧围绕医疗质量和安全这条主线，坚持全心全意为人民健康服务为宗旨，自我加压，奋力前进（医改取消药品加成、医保控费、工资调整压力、新大楼建设等等），在积极争取财政、医保政策支持力度的同时，主要立足于自力更生，走自我生存、发展之路。医院各项工作取得了健康发展的好成绩：全年实现业务收入1.23亿，其中医疗收入6744万，比去年增长500万，全年药占比35%，比去年降低15个百分比，财政拨付708万，比去年增长376万，全年实现收支结余260万。职工各项福利待遇得到了很好落实：发放了取暖补贴、增发一个月的文明单位奖、补发退休人员住房补贴、调整并补发了年度考核合格后增长的薪级工资，自2017年1月份执行调整后工资标准，并补发16年7月至12月增资部分。同时，相应的调整了合同制专业技术人员和临时工工资等。这些成绩的取得，包含了院领导及全院干部职工的敬业勤勉和心血，是全院干部职工共同努力的结果，尤其是2016年9-12月份医保控费的情况下，广大干部职工讲政治、顾大局，紧紧围绕医院的中心任务开展工作，取得了阶段性的胜利，为全院任务指标完成付出了艰辛的努力。（一）以提高医疗质量为核心，保障医疗安全医院始终把提高医护质量，保证医疗安全作为推动医院发展的重中之重常抓不懈。今年受市卫计委委托起草制定了全市肿瘤规范化医院创建遴选工作，牵头对全市各级医院进行了肿瘤规范化医院的创建考核；积极开展癌痛规范化治疗示范医院创建工作，实行“精诊适治，无痛治疗”，该项工作已走到了全省前列。医务科、护理部进一步梳理制定了医疗、护理规章制度，进一步完善医护质量检查，加大核心制度落实。实行双向转诊，预约诊疗，推进临床路径管理工作，实行单病种限价并纳入考核机制。强化多学科会诊理念，规范医务人员的诊疗行为，做到合理检查、合理用药、合理治疗。与医疗同步发展理念注重提高护理质量管理，深化优质护理，促进护理质量的持续改进。感染科深入贯彻落实《医院感染管理办法》，加强医院感染实时监控，有效预防和控制医院感染。全年无医疗事故、医疗纠纷发生。临床、医技科室工作情况：大多数临床医技科室医疗收入实现了增长，支撑了医院整体发展。放一科进一步加强医护质量制度管理，完善质量考核及绩效考核，因病施治，合理用药，科室总收入达到了2110.2万元，其中住院纯收入达到了1221.03万元，门诊纯收入175.6万元，医药比更加合理，取得了社会效益和经济效益双丰收，连续几年业务收入临床科室居首；放二科重点抓好科室管理，在积极调动科室人员积极性上下功夫，把医护质量放在放在首位，严格落实核心制度，积极开展立体适形及调强放射治疗，病人数量不断增加，病人治愈率和好转率不断提高。全年全科撰写医学论文5篇，其中《中华放射肿瘤学杂志》一篇，完成科研鉴定1项；放三科狠抓核心制度落实，科室内部团结协作，严格病历质量管理，合理检查，合理治疗，合理用药，进一步完善了常见肿瘤放疗质量保证和控制措施，确保放射治疗安全有效，强化品牌建设，不断完善学科建设，积极开展优质服务，病人满意度始终保持在99%以上，全年共发表论文4篇，2项科研通过鉴定；放疗四科严格按照综合目标责任书的各项任务和医改新要求抓科室管理，按照医院的总体思路调结构、抓质量，各项指标均达到医院要求，在全院起到了表率和引领作用。今年获市科技进步奖三等奖1项，发表论文3篇，科研鉴定1项；化一科能够按照院里的部署，积极适应医改和医保要求，发挥热疗在肿瘤治疗中的作用，业务收入较去年提高5.83%，药占比较去年下降了40%，改善了收入结构，降低了患者住院次均费用。床位周转率明显提高，平均住院时间10天。继续开展癌痛规范化治疗，为泰安市多家医疗单位进行癌痛指