公司经营详案.docVIP

案例的“选取”与“使用” ——对一节公开课的反思 10月28日，原本由我主讲的公开课（企业的经营），让同事上了。同事是按我设计的导学案来展开教学的。导学案的设计如下：探究一：创业起步——成立公司假如你爸爸、叔叔、舅舅三人准备合伙办一家服装厂，需要启动资金100万元。他们共筹集资金65万：其中，爸爸出资30万（现金），叔叔出25万（专利技术折价），舅舅出10万（老厂房折价）。此外爸爸还决定再向社会公开发行股票筹集资金35万，有关部门否决了这一要求。现请你为他们选择一种企业形式，并为他们顺利办成和经营做参谋。（1）你对他们办厂持什么态度?为什么？请给该企业命名（要求大气点的）并选择企业的组织形式。（2）你为他们选择哪一种公司形式？依据是什么？??（3）有关部门为什么否决了他们的要求？他们该如何筹集余下的资金？（4）爸爸在公司中享有哪些权利？该公司成立以后，该如何组织运营？（5）如果舅舅想离开公司，他可以怎么做？（6）假如公司由此宣布破产且负债100万，爸爸应承担多少？舅舅为逃避债务，想把自己出资的10万部分抽逃出来，为此他将会承担怎样的后果？探究二：借鉴经验——摸索经营两年后，由于经营管理不善，再加上服装行业竞争激烈和欧美对我国部分服装出口设限，公司濒临破产。公司该何去何从？请你为公司出谋划策。1、我们公司的学习榜样（反思对象）肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土