项目实施阶段劳工管理实施细则.docVIP

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  • 2018-07-07 发布于福建
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项目实施阶段劳工管理实施细则(试行版)XX房地产发展股份有限公司二O一五年六月 目 录 第一章 总 则…………...……………………………………..…. 1第二章 项目实施各阶段过程管控准则 …………….…..…….… 1第三章 分(子)公司各部门权责划分 ……………………………3第四章 罚则.……………………………………………… ………4第五章 附则.……………………………………………… ………6荣盛房地产发展股份有限公司 PAGE 第 PAGE 6 页 共 6页第一章 总 则第一条 根据《项目进度管理办法》(第1次修订版)、《工程系统联查实施管理办法》(第1次修订版)及《关于重申各公司加强农民工管控的通知》(荣盛发展南工[2014]第61号文件)的要求,进一步明确并规范各分(子)公司对施工单位(含总包、酒店、商业精装、住宅批量精装、外线、园林、机电等较大分包施工单位)劳工过程管控行为,防止出现劳工工资支付的风险,特制订《项目实施阶段劳工管理实施细则》(以下简称“细则”),作为《项目进度管理办法》的补充,以保障各项目生产稳定可控,杜绝上访、群闹事件的发生,维护公司良好品牌形象。第二条 针对各分(子)公司对施工单位劳工过程管控行为的执行情况,由南区工程中心计划部在工程联查、过程巡查中实施检查。第三条 每次检查结束后,南区工程中心计划部将根据检查情况及时进

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