定型产品生产质量控制管理规定kpfllb.docVIP

定型产品生产质量控制管理规定前 言为进一步做好定型产品质量管理工作，确保公司产品质量满足顾客要求，结合本公司实际情况，对公司《定型产品生产质量控制管理规定》进行修订。目的为规范定型产品的生产过程行为，降低产品开发生产成本，稳定和不断提高定型产品的质量水平，实施合理生产及标准化作业，特制定本办法。2 适用范围本办法适用于机制公司所有定型批量产品和成台（套）组件的开发、生产、服务全过程（含新产品研制）。3 职责3．1 质量科是定型产品质量管理控制的归口部门，负责制订修改本管理规定。3．2 生产技术科是定型产品生产和技术管理控制的归口部门，负责生产、物资计划的制定、下达，实施对定型或试制产品的工艺执行情况监督和产品实现过程控制。3．3 质量科负责质量策划的审核，组织产品的首检及过程抽检。3．4 各生产单位负责组织编制质量策划及生产工艺，必要时组织专业小组进行评审。3．5 综合科负责生产所需人员的培训和人力资源的调配。3．6 营销分公司负责与顾客沟通，反馈顾客的投诉或抱怨问题，确保顾客要求得到满足。4 工作内容4．1 成立项目攻关小组4．1．1 根据产品对象，由所在生产单位负责成立项目生产或攻关小组，并落实职责和分工。主要履行的职责如下：项目协调；生产计划及资源调配；生产过程管理；产能平衡、成本控制管理与规划；现场技术、工艺优化；质量策划；设备保障。4