公司机关本部管理流程汇编(hr369).docVIP

公司机关本部管理流程汇编一、二、三级管理流程目录一级流程目录：（3个）1、企业主导业务管理流程（行办）2、企业战略管理流程（行办）3、企业决策管理流程（董办）二级流程目录：（15个）1、市场经营开发管理流程及工作标准（经开部）2、技术研发管理流程及工作标准（科技部）3、施工生产管理流程及工作标准（工程部）4、质量监督管理流程及工作标准（安质部）5、安全监督管理流程及工作标准（安质部）6、环境监督管理流程及工作标准（安质部）7、项目管理流程及工作标准（项管部）8、人力资源管理流程及工作标准（人力部）9、合同管理流程及工作标准（法律部）10、设备管理流程及工作标准（设备部）11、物资管理流程及工作标准（物资部）12、运输技术管理流程及工作标准（运输部）13、内部审计管理流程及工作标准（审计部）14、企业文化建设管理流程及工作标准（宣传部）15、企业信息化系统建设管理流程及工作标准（行办）部门三级流程目录（103个）经开部：1、市场信息及资质审备管理流程及工作标准2、标前评审及合同评审管理流程及工作标准3、投标商务、投标保函管理流程及工作标准4、投标施工组织设计方案管理流程及工作标准5、投标报价管理流程及工作标准项管部：1、项目成本管理流程及工作标准2、建造合同管理流程及工作标准3、统计管理流程及工作标准4、管理体