会展项目理的基础与框架.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四、中国项目管理知识体系 2 项目与项目管理 3 概念阶段 3.1一般机会研究 3.2特定项目机会研究 3.3方案策划 3.4初步可行性研究 3.5详细可行性研究 3.6项目评估 3.7项目商业计划书 的编写 4 开发阶段 4.1项目背景描述 4.2目标确定 4.3范围规划 4.4范围定义 4.5工作分解 4.6工作排序 4.7工作延续时间 估计 4.8进度安排 4.9资源计划 4.10费用估计 4.11费用预算 4.12质量计划 4.13质量保证 5 实施阶段 5.1采购计划 5.2招标采购的实施 5.3合同管理基础 5.4合同履行和收尾 5.5实施计划 5.6安全计划 5.7项目进展计划 5.8进度控制 5.9费用控制 5.10质量控制 5.11安全控制 5.12范围变更控制 5.13生产要素管理5.14现场管理与环 境保护 6 收尾阶段 6.1范围确定 6.2质量检验 6.3费用决算与 审计 6.4项目资料与 验收 6.5项目交接与 清算 6.6项目审计 6.7项目后评估 基于项目生命周期 7 公用知识 7.1项目管理组织形式 7.2项目办公室 7.3项目经