工地例会204.9.3.docVIP

会 议 纪 要 （经建监理【2014】纪要002号）长沙县暮云南托垸浸没影响渠系疏浚工程工地例会会议纪要会议时间：2014年9月3日上午9:30会议地点：项目经理部组织单位：工程监理部会议主持：黄浩参加单位：长沙县暮云南托垸浸没影响渠系疏浚工程建设指挥部、湖南省经建工程监理有限责任公司、益阳水利水电建筑工程有限公司。会上施工单位汇报了工程进展情况、提出了施工过程中存在的问题。监理单位汇报了现场监理工作情况，对施工过程中存在的问题站在监理的角度阐明了观点。建设单位和监理单位对工程建设管理、质量、进度、安全文明施工、资料信息管理、组织协调等方面分别作了相关要求。会议主要内容纪要如下：一、工程建设管理方面 1、严格履行工程建设程序，做好开工报备；质量、安全报监。 2、严格落实建设主体责任制，包括项目法人、总监理工程师、设计单位、建造师负责制。贯彻执行考勤制度。 3、确立工地例会制度，要求每周召开一次碰头会；每半月召开一次工地例会。 4、每月施工单位提交施工月报（施工月报内容包括：本月工程进展情况、下月工作计划、当前工程存在问题、本月大事记等）。 5、要求施工单位提供检测合同和检测单位的资质文件，按要求进行备案。同时要求编制并上报质量检测方案。二、工程质量方面 1、严格按照工程规程规范及相关设计要求。施工单位切实落实好三检制度。对工程所需所有原材料及时报验，必须出具出厂合格证