基于平衡计分卡F汽车集团绩效管理方案.docVIP

基于平衡计分卡的F汽车集团绩效管理方案第3章F汽车集团绩效管理现状3.1 F汽车集团概述F汽车集团始建于1953年，是新中国“一五”规划时期确定了156个重大经济建设项目之一。成立60多年来，历经3次创业，形成覆盖中、重、轻、轿、客全系列车型及汽车研发、零部件等功能齐全的国家大型汽车集团。汽车布局分布国内东北、华北、西南、华南、华东等地区及在俄罗斯、伊朗、南非、巴西等国家和地区设立整车生产及销售基地。主营业务收入超过4000亿RMB，经营规模位居世界500强147名。新世纪以来，随着国内经济的发展、人民生活水平的提升，汽车已成为支撑国民经济发展，改善人民生活方式的重要工具。国内汽车市场的增幅出现井喷式发展，尤其是乘用车行业，从2000年到2010年，中国汽车市场由208万辆上升到1806万辆，用10年时间走完了世界汽车强国80年的历程，年均增速超过25%。汽车产业对国民经济的推动作用和影响力日益增强。基于汽车行业的发展前景，汽车行业也面临着充分的竞争。从全球汽车行业格局看，世界主要汽车品牌如大众、福特、奥迪、奔驰、宝马、丰田、马自达、菲亚特纷纷在国内组建合资公司，纷纷将最新产品投放中国市场。同时随着中国汽车市场的充分开发，国外品牌也加大了进口车型的引进力度。对于国内汽车集团，通过近20年的合资合作，汽车研发水平及零部件体系能力得到飞速提升，截止到上一轮规划末期，F汽车集团年产销量已