一个复旦MBA创业历程.doc

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一个复旦MBA创业历程

粗茶淡饭搜集整理PAGE 更多资源:/officer2000《一个复旦MBA的创业历程》 一,作者简介 胡安军,中国讲座网创始人,CEO,复旦大学MBA。 2004年第四次创业,创立了上海度尔网络信息技术有限公司。“度”本是佛教用语,意为帮助某人脱离苦海,摆脱某种困境,达到某种境界,实现某种理想。中国讲座网“度”你,也“度”我们自己。 创业就像是一杯咖啡,闻起来香,吃起来有点苦,喝的多了会上瘾,回味起来还有点甜。喝咖啡在外人看来是一份心情,其中滋味饮者自知。 前??言 我的创业观——创业本无业,成功必有种! 2005年3月,中国讲座网正式创立了。一个人,一台电脑,一张办公桌,还有就是一个梦想——做中国最大的在线讲座网站。 创业之初,没有资金,没有资源,也没有资历,中国讲座网是一个彻头彻尾的“三无产品”,我复旦的校友开玩笑说:胡安军是一个典型的非主流创业者。 主流都是由非主流演变而来的,我很喜欢这个定位。 “好酒也怕巷子深”,我先到一些管理论坛上发帖子,广而告之:中国讲座网开张迎客啦! 没过几分钟我的帖子就被论坛管理员删除了,还威胁要封我的帐号。 为了能够继续这种不花钱的宣传,我开始尝试着把自己在创业过程中的一些感受记录下来,然后在论坛上发表,取名《一个复旦MBA的创业历程》。 一周以后,我的帖子被置顶、加精。就这样我每日一贴,使中国讲座网在Alexa全球网站的排名从几百万位跃升到15,000位。 创业者是不幸的,为梦想活着是痛苦的。 为了筹集资金,我买掉了房子;为了一日三餐,我买掉了手机;为了维持公司的正常运营,我甚至考虑买掉自己的肾。 其实,创业的根本问题是生死问题,一共有三种死法,即小死、中死和大死。所谓小死就是公司无法正常经营下去;中死就是创业者不能顾全家庭;大死就是创业者自身难保。 对应的也有三种生法,即小生、中生和大生。所谓小生就是创业者小富即安;中生就是造福一方;大生就是影响一世。 在773路公交车上,我时常独自枯坐,默默品味着创业的艰辛:创业者的神经是用琴弦做的,柔软而坚韧,越是在重弹之下,越是能迸发出激扬的音符。 创业就是在绝望之山开采希望之石。 创业者是幸福的,为信仰而活着是快乐的。 随着中国讲座网的发展壮大,我不断地接到大学、社会团体和培训公司的邀请做创业方面的演讲,这就让我有机会不断总结和锤炼自己的创业观。 我的创业观就是:创业本无业,成功必有种! 创业就是创造一个新的行业,创业就是创造一个新的事业,创业就是创造一份新的家业。只有把客户的利益,团队的利益和个人利益结合起来创业才能成功。 “王侯将相宁有种乎?” 其实,不管是争霸天下还是开创事业,都离不开一些规律性的东西。 我个人认为成功有种,所谓种不是一种血缘关系,而是获得成功不可或缺的三要素即“志”、“力”、“物”。志向、能力和外界条件是成功的三要素。 如今,中国讲座网已经名副其实成为中国最大在线讲座网了,我们新的目标是成为中国最大的教育网站。 三、创业手记目录 一、杨澜,你好!? ? ? ? 8 二、又见风险投资商? ? ? ? 10 三、我是如何筹集启动资金的? ? ? ? 12 四、第一次做演讲嘉宾? ? ? ? 15 五、版权啊!版权!? ? ? ? 17 六、绝望的螃蟹? ? ? ? 20 七、致草根创业者? ? ? ? 23 八、给公司起个好名字? ? ? ? 24 九、做阳光,不要做园丁? ? ? ? 25 十、参加中文网志年会? ? ? ? 28 十一、长尾理论:钓鱼启示录? ? ? ? 29 十二、中国讲座网六月分析? ? ? ? 30 十三、拍碎笔记本电脑以后? ? ? ? 31 十四、挤公交车现象? ? ? ? 33 十五、一位值得尊重的老人? ? ? ? 34 十六、的哥的一句话? ? ? ? 35 十七、豪富夸穷? ? ? ? 36 十八、信任的成本? ? ? ? 37 十九、企业家的四种境界? ? ? ? 38 二十、参加创业大奖赛? ? ? ? 39 二十一、来自网友的评论? ? ? ? 43 二十二、创业是死路一条啊!(爆笑后而落泪)? ? ? ? 50 二十三、我是一个短命的人? ? ? ? 50 二十四、第一次当评委? ? ? ? 53 二十五、格致中学和胡安军? ? ? ? 54 二十六、仍然生活在1978年以前的一群人? ? ? ? 55 二十七、100万元卖书花? ? ? ? 56 二十八、《无极》一个关于选择的故事? ? ? ? 57 二十九、商人说《商道》? ? ? ? 58 三十、陈凯歌对话陈天桥? ? ? ? 59 三十一、千里走单骑,张艺谋式的执著? ? ? ? 61 三十二、如何对待网骂? ? ? ? 61 三十三、我读《蓝海战略》? ? ? ? 62 三十四、你快乐吗?你幸福吗?? ? ? ?

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