市场营销策划第4章(市场营销战略策划)(ppt).pptVIP

第4章 市场营销战略策划 4.1 战略环境分析 4.2 企业战略与市场营销战略 4.3 营销战略策划 4.1 战略环境分析 4.1.1 系统收集环境资料 宏观环境：政治与法律、经济、社会、技术、自然。 微观环境：波特的五种力量。 内部环境：企业价值链。 4.1.2 环境资料收集方法 1）SWOT分析法 SWOT分析法是指在分析企业内外环境的基础上，将内外环境对企业的影响状况加以分类，最终找到制定对策的方式。企业所面临的内外环境依据对企业的影响性质，可以分为企业内部的优势（Strengths）和弱点（Weakness），外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。 4.1.3 环境评价 内部优势（Strengths）指企业内部有利于某种营销活动的各种因素； 内部弱点（Weakness）指企业内部不利于某种营销活动的各种因素； 外部机会（Opportunities）是指外部环境对企业的市场营销活动带来有利影响因素； 外部威胁（Threats）是指外部环境对企业的市场营销活动带来不利影响因素。 SWOT的主导思想是利用。。。。。。。。。P68 SWOT战略矩阵 大量的市场机会 强大的内部优势 巨大的环境威胁 图4-2 SWOT分析矩阵 CASE 明显的内部劣势 策略：克服弱点 1.合资 2.垂直一体化 3.