某股份制公司培训培养制度.docVIP

- PAGE 1 - 培训培养制度 第一章 总则 一、?目的 1、公司为了系统的协助员工提高业务素质及综合素质、管理理论水平，激发员工潜能、培养员工的积极性和创造性，增强员工对公司的使命感和责任心，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，进一步提高工作能力和效率，从而更好的适应市场变化和公司管理的要求，与企业共同成长。 2、为规范公司内外部培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本制度。 二、原则 1、以工作实际为出发点，立足岗位，全员培训与重点提高相结合，根据不同的需求及规划，为员工提供职业培训和专项技术培训培养的机会，培养员工自主学习能力，逐步建立和完善职业生涯规划系统。 2、公司鼓励员工参加培训，员工应积极参加培训，充分利用一切学习机会，提高个人技能，为公司的业务发展提供强大的知识支持。 第二章 培训分类 培训类型：员工培训分为职业培训和专项技术培训。 一、职业培训 1、新员工入职培训（含岗前培训） 通过培训，使新员工充分掌握公司的企业文化、组织、发展史、战略、商业模式、制度流程及岗位职责，了解公司对他们的期望，尽快提高岗位任职能力，快速融入公司文化氛围。 （1）入职当天培训：主要对文化理念、行为规范、规章制度进行培训，由人力资源部完成。 （2）岗位培训：主要对部门及岗位工