人员考核与异动管理制度.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1海人员考核与异动管理制度目的：为了整个公司的运行及公司目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。适用范围：本公司各个部门职责：由行政人事部负责制定并具体安排执行，其他各部门予以配合。程序：1.试用1.1试用期限：1.1.1适应期合格经过培训取得《上岗证》者进入试用期，员工试用期一般为三个月；1.1.2有突出表现者可申请提前转正，试用期最少二个月；1.1.3试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，最长不得超过6个月；1.1.4特殊人才经总经理批准方可免予试用期。1.2试用期劳动合同：员工入职当日与公司签订《试用劳动合同》，试用期期间行政部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮助与支持及思想动态；1.3试用期辞退：试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由，报行政部审核；审核通过后，其部门负责人与行政部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续；1.4试用期延长：凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报行政部审核后办理延续试用手续，在延续期满前10日，行政部补发《试用员工转正评估表》；2.转正2.1员工试用期期满前十个工作日内，向主管上级提交《转正申请表》，申请转正；2.2行政部在员工试用期满前十五个工作日