华建公司营销存在问题及对策.docVIP

华建公司营销存在的问题及对策第三章华建公司西安市场营销失败的过程和现状以及存在问题本章首先介绍华建公司的基本状况和其在西安市场运作的历程，之后对其在西安市场营销中存在的问题诸如所采用的营销模式与管理重点错位、成本管理理念错误、质量定位不准确和行业规则不利等及其所产生的深层原因做相关分析。3.1华建公司概述保定华建机械有限公司建于1970年，是国家中二型企业。通过工509001国家质量管理体系认证，现己导入150/TS16949质量管理体系。企业理念:质量服务共享，品质信誉保证。遵从的企业文化:态度决定一切，价值源于专业，细节成就完美。信奉:好服务是一种铁的承诺，不是一个简单的口号。主要产品有钢筋滚轧直螺纹机床锚固专用机床、钢筋滚轧直螺纹连接套筒、接头试件、钢筋滚轧直螺纹滚丝轮组件、滚丝轮轴、钢筋滚轧直螺纹机床滚丝轮、力矩扳手、钢筋剥肋滚轧直螺纹接头试件轻型汽车后驱动桥壳、后桥半轴及相关零部件。公司注册资金4100万元，固定资产LS亿元。占地面积5万平方米，员工1300余人。在北京，天津等地设有分公司，年产值1.2亿元，是生产建筑用钢筋连接套管的3大企业之一，也是该产品行业标准的起草者之一。其建筑用钢筋连接套管产品用于:国家大剧院、良乡核反应堆、中关村西区、摩根大厦、LG大厦、中华世纪坛、海龙工地、联想大厦、首都机场3号航站楼、华普大厦、五棵松文化广场、安福大厦、京客隆商场、财满街、